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避免水土不服霍尔茨木门立志设计创新木门

发布时间:2019-11-10 22:01:07 编辑:笔名

  避免水土不服 霍尔茨木门立志设计创新_木门

  霍尔茨木门创新引进“T型门” 霍尔茨是木门行业中做的不错的一个实例。产品原料基本从德国进口,精于制作、专于品质,在市场上的赢得了自己的一席之地。霍尔茨的“德国进口”曾经很不被看好,认为这样做的成本太高,但是霍尔茨总经理赵崇联却有自己的看法。 “霍尔茨从一开始,就将产品定位在了中高端的社会白领阶层”这是赵崇联对霍尔茨初的定位,因此,也奠定了霍尔茨今后的发展道路。既然是进口,既然要挺进中高端市场,那就一定要在产品上下工夫。霍尔茨的“T型门”是高品质的代名词,他所带来的技术创新至今仍是业内的热点话题。敢于引进新产品,是霍尔茨迈出创新的步。 霍尔茨木门搞设计创新避免水土不服 德国进口也带来了水土不服的可能,霍尔茨在产品设计和营销上做出了巨大的创新,充分迎合中国本土市场。赵崇联总经理提到,霍尔茨会根据不同用户的不同设计需要而做出修改,也会及时听取消费者带来的意见反馈。这种创新举措会让企业的设计更加丰满和人性,也更加符合中国消费者的审美习惯。 赵崇联总经理这样看创新,“我们也看到了创新的重要性。我们在初引进这个技术的时候就考虑到要区别于国内传统木门,这本身就是一种创新。创新以后要不断改进工艺,不断改进样式,不断选用新的材料。我们每年都要拿出几十个新品种投放市场。” 创新成为今年木门行业发展的分水岭 霍尔茨在对产品设计进行创新的同时,也在营销渠道和流通成本上做足功课,避免将成本上涨的压力转嫁给消费者。赵崇联总经理还认为,中国的木门行业大企业并不多,整个行业还是在起步阶段,但是他相信在未来的三年,多不超过五年将会出现几个能够引领行业发展的木门大企业。 目前的木门品牌还没有很好的集中度,处于很多品牌同时竞争的状况。但是经过几年的发展会有大的品牌脱颖而出,而其他的小品牌将会逐渐被市场洗刷掉。那么,谁才能够成为的赢家呢?创新的意识和行动很重要。

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