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柳传志退休一个的时刻

发布时间:2019-07-03 19:31:25 编辑:笔名

柳传志退休:一个的时刻?

这是一个可以预期的结局。但因柳传志选择了一个的退出时刻,这比他2005年次退出时显得从容。  当然体现在联想的业绩上。从2009年巨亏到如今单季净利1亿多美元,且手握几十亿美元现金,相比2005年重金蛇吞象引发诸多不确定性,柳传志此次退出留下一个相对确定的联想。  但笔者认为的,并不在于业绩,而是联想的体制与文化的改造。4个月前,杨元庆贷款从联想控股购得7.97亿股联想集团股票,耗资约31.48亿港元,从而从一名职业经理人变身为联想集团单一自然人股东,持股8.7%。  用柳传志的话说,杨元庆从此成了“主人翁”。“主人翁”这个词,过去多年他曾多次提及,几乎全部与联想接班人话题联系在一起。  这隐晦地传递出柳传志心里的一块心病。那就是联想集团的体制改造。在他心目中,联想的命运也许必须交给与联想共命运的经营班子,而不是浓厚学术背景的中科院。过去30多年,柳传志主持过联想多次变革,一直试图冲破体制的过分束缚,但并未取得真正成功。如今这块心病消除,他算是彻底为联想集团打通了市场之路。  昨日表态显示出他对这一幕期待已久。他所,“说到做到”和“倡导主人翁精神”的全球文化已扎根联想,“一个坚实的、国际化的核心管理团队已经形成,并拥有带领公司不断向前的愿景和决心”,公司正依托PC全面进入移动互联领域。  他对杨元庆的评价比过去明显高了一截。他说,杨元庆对PC业有“精深”的理解、部署和极强的决策力,此前5年董事长经历得到极大历练,“这两年更趋成熟,在董事会中有很高的威信”,已“完全有能力集董事长和CEO于一身”。2009年,他还曾说杨元庆在与董事会沟通上有欠缺。  杨元庆也报之以李,他说,“联想集团永远是柳总生命的一部分,柳总永远是联想集团的一分子”,并称他为联想,杰出的领导人。  但是,柳传志留下的一个确定的联想,并不等于一个真正成功的联想。因为,截至目前,它远没有达到柳传志设计的目标。一年前,他与杨元庆多次强调,联想瞄准的对手是苹果,而后者在中国市场已远远将联想甩开。  柳传志对现有局面表达了一丝遗憾。一天前,他对外表示,联想在乐phone上的宣传有些过了,显示出他对移动互联业务发展的期待。  截至目前,这一业务仍仅占集团业务不足10%,联想战略转型远未完成。  柳传志昨日说:“回过头来看,我们越过的只是丘陵,前面才是真正的山峰。”  而且,消息人士透露,这段时间,柳传志可能一直在重估联想集团的战略,在苹果化与IBM化之间,他可能不再将苹果视为对手,而是崇尚融合的模式。但这一切,只能在杨元庆手中延续了。当巨头惠普强调不再分拆PC后,联想集团的战略恐怕也将充满巨大的不确定性。  因此,从这点来说,柳传志此刻退出,可能并非一个完美的时刻。 (王如晨)

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