合力门业：细节管理决定企业的發展高度

协力门业：细节管理决定企业的發展高度 当下，很多企业都流行“战略管理”、“商业模三岁小孩咳嗽老不好怎么办
式”，可是结果往往是战略好看，却离消费者太远。在我們协力门业看來，1個企业想要真正使自己摆脱平庸保持先进，必须在细节上下工夫。 当下，很多企业都流行“战略管理”、“商业模式”，可是结果常常是战略好看，却离消费者太远，過于功利。在我們协力门业看來，一個企业，除具有完备的战略和详实的计划作為“必备手册”外，想要真正使自己摆脱平庸保持先进，必须在细节上下工夫。纵观國内外的大企业，都是在细节的比拼上下過很大功夫，國际名牌POLO皮包凭着“1英寸之间一定缝满八针”的细致规格，多年立于不败之地；沃尔玛靠着精细化管理和强大的履行力始终影响着零售行业，成為巨无霸企业……“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”合力门业认為，现在也是一個细节制胜的時代，在企业界从不缺少睿智的战略家，也不缺少先进的管理制度，但缺少的是大家對平凡细节始宝宝咳嗽嗓子哑了怎么办
终如一、彻彻底底的态度。所谓“细节”，說白了就是精益求精，做到。在企业无论是公司普通员工，还是管理阶层，都应该做到凡是规章制度都应不折不扣地执行；凡事都具备强烈的责任感，树立角色责任意识，不给自己留隐患，不给自己留退路，不给自己找借口；小孩感冒咳嗽吃什么药
凡是工作都真正实现精细化操作，积极主動，养成1種习惯，培育1種品格，在企业發展的過程中建立“细节优势”。若對工作只想做完，不愿用心追求质量，有時明知工作有缺点，也抱着侥幸的心理“交差”，不愿精益求精，這對企业明显是“百害无一利”的。“窥斑见豹”，其实每一個细节都是企业整体形象的缩影，是一種高瞻远瞩的战略精神在细节方面的表现。企业家們常說：“管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打光树叶，大树再也结不出果实。”所以，要使品牌与众不同，并获得长足的發展，关注细节，而且對每一個细节加以完善，让细节品质能够延伸并融入到每位顾客心中，這才是企业發展的灵魂所在。我們协力木门希望在细节上能够做到，用细节管理來提升企业的發展高度。